Una metodología para ampliar las posibilidades de respuesta

En el entorno profesional, no siempre respondemos de la misma manera ante una situación. La presión, la incertidumbre, los cambios, las relaciones, la exigencia o la necesidad de tomar decisiones pueden activar diferentes formas de actuar. AYXI parte de observar esas respuestas para comprender qué puede estar influyendo en ellas y abrir espacio a nuevas posibilidades. No busca sustituir una conducta por otra ni establecer una única forma correcta de actuar. Busca que cada persona pueda ampliar su comprensión, experimentar diferentes posibilidades y descubrir qué respuestas le resultan más útiles en cada situación.

Su lógica es sencilla: LEER → COMPRENDER → EXPERIMENTAR → INTEGRAR

Y durante todo el recorrido: FEEDBACK → REAJUSTE

No se trata de un proceso rígido ni necesariamente lineal. La experiencia aporta información y permite reajustar el proceso continuamente.

AYXI ayuda a ampliar las posibilidades de respuesta para poder elegir cómo actuar.

El contenido se trabaja en el taller. El aprendizaje continúa en la experiencia.

AYXI propone un recorrido en el que cada persona puede observar su forma de responder, comprender qué puede estar influyendo en ella, experimentar nuevas posibilidades y trasladar lo trabajado a situaciones reales de su entorno profesional.

LEER: Observar cómo respondemos ante determinadas situaciones y reconocer patrones de respuesta que pueden estar influyendo en nuestra forma de actuar.

COMPRENDER: Explorar qué puede estar detrás de esas respuestas y ampliar la comprensión sobre aquello que ocurre.

EXPERIMENTAR: Probar nuevas posibilidades de respuesta y llevarlas a situaciones concretas de la experiencia profesional.

INTEGRAR: Reconocer aquello que resulta útil y favorecer la incorporación progresiva de nuevas posibilidades.

FEEDBACK → REAJUSTE

La experiencia aporta información. El feedback permite observar qué ocurre, reajustar y continuar el proceso. No es un recorrido rígido ni necesariamente lineal. Es un proceso de aprendizaje que se construye en contacto con la experiencia.

La metodología permanece. La experiencia aporta la información para seguir ajustando el camino.

AYXI Empresas se estructura en un recorrido completo por nueve territorios de desarrollo profesional. Cada taller aborda un ámbito diferente de la experiencia profesional, pero todos forman parte de una misma metodología y comparten una misma lógica de aprendizaje.

01 · Excelencia sin Autoexigencia: Explorar la relación con la exigencia, el rendimiento y la búsqueda constante de hacerlo mejor.

02 · Vínculos sin Dependencia: Observar cómo construimos nuestras relaciones profesionales y cómo podemos vincularnos sin perder autonomía.

03 · Éxito sin Necesidad de Demostrar: Explorar la relación con el reconocimiento, los logros y la necesidad de demostrar nuestro valor.

04 · Autenticidad sin Comparación: Ampliar la capacidad de actuar desde el propio criterio sin quedar condicionados por la comparación.

05 · Autonomía sin Desconexión: Encontrar un equilibrio entre independencia, colaboración y capacidad de vincularse con los demás.

06 · Confianza en la Incertidumbre: Desarrollar nuevas posibilidades de respuesta ante situaciones que no podemos controlar ni anticipar completamente.

07 · Disfrute sin Evasión: Explorar la relación con el disfrute, la motivación y la tendencia a buscar estímulos o evitar aquello que resulta incómodo.

08 · Fuerza sin Control: Revisar cómo utilizamos nuestra capacidad de decisión, influencia y acción sin convertirla necesariamente en necesidad de control.

09 · Acción sin Inercia: Observar qué ocurre cuando sabemos que queremos avanzar, pero algo nos mantiene en la espera, la postergación o la inercia.

Un recorrido. Nueve puertas. Una misma metodología: AYXI.

AYXI Empresas está diseñado para integrarse en la organización de forma sencilla, con una estructura clara de distribución y seguimiento.

Empresa → Persona responsable → Participantes

La empresa designa una única persona responsable de la implementación, normalmente desde RR. HH., Formación, Desarrollo de Personas o la dirección del equipo.

Esta persona recibe semanalmente los contenidos, enlaces e indicaciones necesarios y se encarga de distribuirlos internamente entre los participantes.

El recorrido se realiza progresivamente, trabajando un módulo cada semana y dejando espacio para observar, experimentar y trasladar lo trabajado a situaciones reales del entorno profesional.

Un recorrido progresivo

Los contenidos no se liberan todos de una vez. La distribución semanal permite que el aprendizaje tenga tiempo para entrar en contacto con la experiencia y evita la acumulación de materiales.

Un sistema digital sencillo

YouTube no listado
Alojamiento y reproducción de las clases.

Distribución semanal
Gestión de los contenidos a través de la persona responsable de la empresa.

Google Forms
Participación y recogida de feedback.

Google Sheets
Organización y seguimiento de los datos necesarios.

Medición inicial y final
Información sobre la evolución percibida durante el recorrido.

La estructura está pensada para facilitar la implementación y mantener una gestión centralizada, clara y respetuosa con la experiencia de los participantes.

AYXI Empresas ofrece un recorrido estructurado de desarrollo profesional y un sistema de seguimiento que permite conocer la participación y la experiencia global generada durante el programa.

Durante el recorrido

• Acceso progresivo a los contenidos de los nueve talleres.
• Indicaciones para acompañar el trabajo de cada módulo.
• Distribución semanal de los contenidos a través de la persona responsable de la empresa.
• Recogida de participación y feedback.
• Medición inicial y final para observar la evolución percibida.

AYXI Empresas parte de un principio sencillo: recoger únicamente los datos necesarios para gestionar y conocer la experiencia global del programa.

Siempre que sea posible, la empresa mantiene el control sobre el listado de participantes y la distribución interna de los contenidos.

Las reflexiones, respuestas o experiencias individuales que puedan surgir durante las prácticas no se trasladan a RR. HH. ni a dirección como información personal.

El seguimiento está orientado a conocer la participación y la experiencia del conjunto de participantes, no a evaluar individualmente a las personas.

Las mediciones iniciales y finales pueden analizarse de forma global y agregada para ofrecer una visión de la evolución percibida durante el recorrido.

La confianza también forma parte de la experiencia de aprendizaje.

Un recorrido que también orienta el siguiente paso

Los nueve talleres no se plantean únicamente como un recorrido que comienza y termina.

A lo largo de la experiencia, cada participante puede explorar diferentes formas de responder ante situaciones de su entorno profesional, reconocer qué contenidos conectan especialmente con su experiencia e identificar qué ámbitos le plantean mayores retos o considera más relevantes para continuar desarrollando.

Al finalizar los nueve talleres, puede disponer de una visión más amplia de sus propias formas de responder y de aquellos territorios en los que desea seguir profundizando.

Por eso, los nueve talleres funcionan como un recorrido de exploración y, al mismo tiempo, como un mapa que puede ayudar a orientar los siguientes pasos del desarrollo profesional.

El recorrido amplía la mirada. La experiencia ayuda a identificar hacia dónde continuar.

La empresa puede recibir un informe global de seguimiento y cierre que, según corresponda, puede incluir:

• número de participantes;
• nivel de participación;
• porcentaje de finalización;
• valoración general del programa;
• evolución percibida;
• principales aprendizajes señalados por los participantes.

El objetivo es proporcionar a la organización una visión global de la participación y de la experiencia generada por el programa.

No busca uniformar: AYXI no pretende que todas las personas respondan de la misma manera. Parte de que existen diferentes formas posibles de afrontar una situación.

No trabaja desde etiquetas: No diagnostica ni clasifica a las personas. El foco está en observar las formas de respuesta y ampliar las posibilidades de actuación.

No se queda en el contenido: El aprendizaje no termina con el taller. Lo trabajado se lleva a la experiencia, donde puede ser observado, experimentado y reajustado.

Mantiene una metodología y permite adaptarse: Las herramientas pueden variar en función de la persona, la situación y el momento. La metodología permanece.

La herramienta puede cambiar. La metodología permanece.

AYXI propone una forma diferente de abordar el desarrollo profesional: no desde una respuesta única, sino desde la posibilidad de ampliar las formas en las que las personas pueden comprender, experimentar y elegir cómo actuar.

Si quieres conocer con más detalle la metodología, su formato y cómo puede implementarse en tu organización, estaremos encantados de explicártelo.

Desde 2.490 € 

La inversión para el recorrido completo de AYXI Empresas parte de 2.490 €.

La propuesta puede adaptarse a las características, número de participantes y necesidades de cada organización.

¿Qué incluye?

• Acceso al recorrido completo de los nueve talleres.

• Liberación progresiva de los contenidos durante el programa.

• Materiales e indicaciones necesarias para el desarrollo de cada módulo.

• Acompañamiento operativo a través de la persona responsable designada por la empresa.

• Sistema de recogida de participación y feedback.

• Medición inicial y final de la experiencia.

• Informe global de seguimiento y cierre.